俄罗斯总统普京签署总统令 设立列宁格勒军区和莫斯科军区

俄罗责任编辑：黄兴利主编：寒丰。

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庞大项目常常被认为是独一无二的，京签军区军区但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。真正想要让大项目按时、列宁按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。同样，格勒成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

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从经验的视角来审视奥运会，统普统令无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。第一个主要原因：京签军区军区项目越大，京签军区军区政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

参照系是非常好的概念，列宁但在现实中最难获得的是现实世界的数据，列宁一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。问题恰恰出在这里，格勒很多领导者在做出大决定的时候，格勒并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

每个举办国奥运相关的基建，和莫肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。卡尼曼强调，俄罗需要用参照系来替代个人的主观估计。

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